Ihr professioneller Dienstleister für Prozesse der
Digitalisierung & Transformation

Unsere Services

Um neue oder hängige ICT-Projekte optimal zum Ziel zu führen, bedarf es einer holistischen Sicht auf Abläufe und Prozesse, einer klar formulierten, zielorientierten Strategie und der präzisen Übersetzung von Anforderungen in eine allen involvierten Parteien gemeinsame Sprache.

Wir verbinden langjährige Erfahrung aus verschiedenen Organisations- und Produktionsbereichen der Industrie mit umfassendem IT-Knowhow.

Als externer Projektmanager und Sparringpartner begleiten wir Sie auf Ihrem kompletten Digitalisierungsweg von der Strategiedefinition bis zur erfolgreichen Implementierung – sei es auf Kundenseite oder jener des ICT-Servicepartners.

IT- und ICT

Steht Ihr geschäftlicher Erfolg dem eigenen Leitsatz, Kunden stets den besten Service zu bieten, im Weg? Fehlen Ihnen die Kapazitäten, um die Kunden- oder Auftragsbasis weiter zu vergrössern? 

Industrie

Die digitale Transformation ist eine nicht zu unterschätzende Chance und Grundlage sowohl für die Steigerung der Leistungsfähigkeit als auch nachhaltige Entwicklung eines KMU.

Handwerk

Stehen handwerkliche Tradition und Digitalisierung im Widerspruch? Absolut nicht! Denn durch die Überführung analoger Prozesse in die digitale Welt reduzieren wir administrative Aufwände, Doppelspurigkeiten und optimieren so Ihre Einsatzplanung. 

IT- und ICT

Benötigen Sie punktuell Expertise bei einem Projekt, generelle Entlastung zu Spitzenzeiten oder übergangsweise mehr Manpower bis zur Wiederbesetzung einer internen IT-Fachstelle? 

Wünschen Sie sich ein Bindeglied, welches den IT-Fachjargon korrekt und empfängergerecht übersetzen kann?

Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

  • Prozess- und Bedürfnisanalyse bei Endkunden, insbesondere in der Industrie
  • Formulierung Digitalisierungsstrategie, Projektmanagement und -implementierung
  • Drehscheibenfunktion zwischen internen Nutzergruppen und intern bzw. externen Serviceleistern
  • Mitarbeiter-Coaching nach Projektimplementierung
  • Interims Aufgaben unter Einsatz von Office, CAD 2D & 3D, 3D Printing, PDM, ERP, und WordPress.

Interessiert? Vereinbaren Sie noch heute ein unverbindliches Erstgespräch.

Industrie

Um bereichsübergreifende Anforderungen, Chancen und Risiken korrekt zu interpretieren, bedarf es eines Erfahrungsspektrums, welches Prozesse und Produktionsabläufen mit den Möglichkeiten der IT vernetzen kann.

Wir vereinen diese Fähigkeiten und bringen Ihre IT-Projekte – von der Konzeption bis zur Implementierung einer umfassenden Digitalisierungsstrategie inklusive der Erarbeitung des dazugehörigen Handbuchs – zum Erfolg.

Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

  • Analyse bestehender Prozesse (Optimierungsmöglichkeiten, Chancen und Risiken) in den Bereichen Data- oder Dokumentenmanagement, CRM, R & D, Produktionsplanung, ICT und ERP usw.
  • Beratung und/oder Entwicklung der IT/ICT-Strategie
  • Projektausschreibung und Evaluationsbegleitung
  • Projektleitung bis zur budget- und termintreuen Zielerreichung
  • als Drehscheibe zwischen internen Nutzergruppen und intern bzw. externen Serviceleistern
  • Erarbeitung von Handbüchern und Prozessbeschreibungen
  • Support und Schulung nach Implementierung
  • Überbrückung von Projektleitungsengpässen in den Bereichen Fertigung und Montage, Produktionsplanung oder ICT.

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Handwerk

Wir steigern nicht nur Ihre Produktivität, wir verschaffen Ihnen und Ihren Mitarbeitern auch mehr Raum, sich wertschöpfend auf Ihr eigentliches Handwerk zu konzentrieren.
Wie das funktioniert? Wir entwerfen die für Sie die passende Lösung und bieten Hand auf Ihrem Weg in eine digitale Zukunft. 

Dabei befolgen wir stets den Grundsatz: «So umfangreich wie nötig, so schlank wie möglich.»

Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen

  • Einführung eines Bausoftware-Basisprogramms zum umfassenden Adress-, Projekt und Dokumentenmanagement, welches modular für die strukturierte Auftragsabwicklung, Leistungserfassung, das Ressourcen-Management, Buchhaltung und Controlling erweiterbar ist
  • Analyse bestehender Prozesse (Optimierungsmöglichkeiten, Chancen und Risiken) in den Bereichen Data- oder Dokumentenmanagement, CRM, Research & Development, Produktionsplanung, Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT) und ERP (Digitalisierte Ressourcenplanung) usw.
  • Beratung und/oder Entwicklung der IT/ICT-Strategie
  • Projektausschreibung und Evaluationsbegleitung
  • Projektleitung bis zur budget- und termintreuen Zielerreichung
  • als Drehscheibe zwischen internen Nutzergruppen und intern bzw. externen Serviceleistern
  • Erarbeitung von Handbüchern und Prozessbeschreibungen
  • Support und Schulung nach Implementierung.
  • Überbrückung von Projektleitungsengpässen in den Bereichen Fertigung und Montage, Produktionsplanung oder ICT.

Interessiert? Vereinbaren Sie noch heute ein unverbindliches Erstgespräch.

Partner

Unsere Partner unterstützen uns tagtäglich bei der erfolgreichen Umsetzung unserer vielseitigen Projekte. Jeder ist ein Profi in seinem Gebiet und verfügt über ein umfangreiches Fachwissen und Netzwerk, zusammen bekommen Sie die optimale Lösung und Betreuung.

AVM Solutions AG

settefiori GmbH

IT-S GmbH

Über uns

Die digitale Transformation Ihres KMU‘s ist nicht Chance, sondern Voraussetzung für dessen nachhaltige Entwicklung. Denn durch den Einsatz der richtigen Tools und Technologien werden Prozesse und Mittel optimiert oder die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens mit Hilfe der Digitalisierung analoger Abläufe wesentlich gesteigert. Dies zahlt sich nicht nur ertragsseitig aus, sondern vermittelt sowohl Kunden als auch Mitarbeitenden wichtige Signale zur Zukunftsfähigkeit Ihrer Firma.

Als Ihr externer Projektleitungspartner im Toggenburg erfüllen wir die Funktion der zentralen Drehscheibe zwischen internen Nutzergruppen sowie internen und externen Leistungserbringern. Wir halten Ihnen bei all Ihren Digitalisierungsprojekten den Rücken frei und bringen diese termin- und budgetgerecht in Übereinstimmung mit der vom Unternehmen verabschiedeten Strategie zum Erfolg.

Wir verbinden langjährige Erfahrung aus verschiedenen Organisations- und Produktionsbereichen der Industrie mit umfassendem IT-Knowhow. Als externer Projektmanager und Sparringpartner begleiten wir Sie auf Ihrem kompletten Digitalisierungsweg von der Strategiedefinition bis zur erfolgreichen Implementierung – sei es auf Kundenseite oder jener des ICT-Servicepartners.

Daniel Santoro
CEO & Inhaber

Langjähriges Fach- und Branchen-Knowhow in Organisations- und Prozessmanagement in den Bereichen Entwicklung und Konstruktion, ICT und Produktion mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten und interkultureller Führungskompetenz. Ausgezeichneten Fremdsprachkenntnissen in Englisch, Italienisch und Spanisch.

«Unser wichtigstes Ziel ist es, für unsere Kunden mit der erfolgreichen Implementierung ihrer digitalen Projekte messbare Mehrwerte zu schaffen – auf Augenhöhe mit allen Anspruchsgruppen, zielorientiert und als wertvoller externer Sparringpartner bei allen Optimierungsprozessen.»

Kontakt

Adresse

settefiori gmbh
Sonneggstrasse 7
9633 Hemberg

Social

Impressum:
settefiori gmbh, Sonneggstrasse 7, 9633 HembergT +41 79 750 59 43, info@settefiori.tech, CH-320.4.094.749-6

Konzept und Design:
settefiori gmbh

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